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标题: 毛大庆:创业者都是苦逼!断了你创业的念头吧!
雨恒
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发表于 2017-3-21 21:47  资料 文集 短消息 
毛大庆:创业者都是苦逼!断了你创业的念头吧!

有什么成功学教材,可以让你看了就能创业成功吗?

话说那晚(3月18日),我兴致勃勃地去听随笔南洋网办的《鞋狗》分享会,听《鞋狗》中文版译者、优客工场创办人兼总裁毛大庆亲自分享。听完才知道,原来全天下的创业者都是苦逼。毛大庆说,假如你创业是为了享受生活,那么看了《鞋狗》,你就会断了创业的念头。

话说这场讲座,那点儿安排的,6点半报到,7点开讲。这在新加坡是饭点儿啊!选这时候开讲座,是想考验大家的意志和诚意吗?

要说讲座地点,那还真是“高大上”,里里外外差点亮瞎我的眼。我是第一次来这地方。听说这华族文化中心到5月才正式开幕。主办单位能把一场新书分享会办到这,不是一般牛逼啊。

当晚活动的主持人是随笔南洋网李叶明主编。他先介绍了主讲人毛大庆,以及另一位嘉宾,新加坡大企业星桥腾飞的总裁陈萃菁。两个大总裁来分享一本由耐克总裁亲笔写的书,这分量也是足够足够的了!

毛大庆开场先讲了一段他跟新加坡的源缘。原来他1993年就来新加坡了。后来还写了一本关于新加坡的书,这本书后来还成了学习新加坡的中国官员的教材!

在接《鞋狗》这本书的翻译任务时,毛大庆说他是非常乐意的。因为这本书是美国第五大年度畅销书,一些大学还把它当成创业教材。而且耐克创办人菲尔·奈特是一个跑步爱好者。毛大庆说,“我也是跑步爱好者,他讲的是一个创业故事,我正好也在创业,所以特别意思。”

可是拿到翻译权后才发现,这书并不容易翻。毛大庆介绍说,这本书大约40万字,提到十几种体育项目,一百多位美国各个时期、各种项目的著名运动员,以及大量体育专业名词和好多体育大赛的名字,这些很多是在字典里也找不到的。不仅如此,这本书的书名该怎么译,也是一大难题。

一开始,毛大庆把书名《Shoe Dog》直接译为《鞋狗》。 他说,“狗”现在是一个比较流行的字眼,比如“单身狗”、“创业狗”等,一般描述的是可爱、执着或疯狂的哥们。不过呢,“狗”在中国文化中也是一个骂人的字眼。当时就有人提醒他,翻译成《鞋狗》,你就不怕在中国的一两百万耐克忠粉们愤怒吗?

毛大庆说,一度真的想换一个更好的名字。他咨询了很多朋友,如俞敏洪、王强、柳传志等,都觉得找不出比鞋狗更恰当的翻译了。后来毛大庆想,这本书其实更多的是针对那些创业的年轻人,而不是为耐克的粉丝写的。所以最终他决定,就用《鞋狗》这个书名了。

毛大庆说,奈特是一名田径运动员,不过成绩不算好。可是他的教练是美国田径界的大牛,曾经担任美国田径队总教练。他对跑鞋有痴迷般的狂热,不断研究用各种材质、各种技术来制作跑鞋。奈特就成了为他试跑鞋的人。他俩也因此成了合伙人,各拿出500美元开始创业。

毛大庆说,奈特虽然是二流田径运动员,却对市场有着极为敏锐的判断,他是一名毕加索式的企业领导者。虽不善言辞,却非常擅于笼络人心。当时在跑鞋市场,日本品牌独霸美国,例如Asics。而奈特当时敏锐地判断出,美国正在形成一股全民运动和跑步的热潮。美国需要一个自己的运动鞋品牌。

不过奈特的成功,并不是一帆风顺的。为了回顾这段从“0”到“1”的过程,不善于写作的他,在73岁的时候去报名上写作班。在古稀之年回忆并写下自己的创业过程,实在是非常非常难得。

毛大庆说,这虽然是一名成功企业家写的自传,但它不是真正的自传。因为这本书没有讲述他最辉煌的时期,而是以创业为重点,记录大量不堪的过往,比如被商业伙伴背叛、被银行赶出门,各种惊心动魄、生不如死的情况。但毛大庆认为,这就是一个非常真实的创业故事,是任何公司都会天天碰到、需要经常面对的问题。

毛大庆也提到,创业是为了什么?只是为了赚钱吗?有些创业者拿了投资人的钱,就去享受、去挥霍了,这样的公司注定失败。真正的创业,就是一个苦逼的过程。如果你没有这样的思想准备,那看完这本书,基本上就可以断了创业的念头了。

在书中可以看到,奈特在起步阶段跟所有创业者一样不容易。他的家人给了他巨大的帮助。耐克的第一个投资人是他的父亲,第一个客户是他的母亲,第一名员工是他的妹妹,而奈特的妻子更是在怀孕的时候还在帮他做“电商”。当公司遇到绝境,穷途末路的时候,是他的合伙人的母亲拿出了八千美元,帮他们度过难关。当公司上市时, 合伙人的母亲说,她做梦都没想过能拿回这笔钱。

毛大庆强调,一个好的创业团队,合伙人非常重要!他认为,奈特与他的教练就是一对“神组合”。同时毛大庆认为,奈特成功的原因也是他勇于接受不同观点。比如他的公司,原本不叫耐克。他当初给公司起的名字是“六次元”。后来一名员工向他提议用“NIKE”,因为这是胜利女神的名字。有什么比胜利更重要呢?

还有耐克标志,现在驰名全球的“大钩子”,是当时公司没钱的时候,在街头找了一个同样穷困潦倒的画画的学生帮忙设计的。然后几个人在原稿的基础上改这改那,最后变成了现在这个带有动感和速度感的“大钩子”。为这个标志,他们当时付了35块美金!

至于耐克的口号“Just do it”,其实出自1977年的一起连环杀人案的凶手之口。那名凶手在被处死前,被问到还想说点什么?他凶狠地对行刑者说“Let’s do it”。当时奈特觉得,这句话毕竟出自一名死刑犯之口,感觉不好。可最后他还是接受了大家的意见。说到这里,毛大庆总结说,耐克最重要的三个代表性的东西,都不是奈特的主意,还好他当时善于听取了他人的意见。

当一切看起来一帆风顺的时候,忽然来临的风暴差点击垮了奈特。他的大儿子溺水身亡!上市前,美国政府向他开出天价罚单,几乎让公司濒临绝境。但每当奈特想不开或遇到重重困难时,他总会去跑上20公里。

这本书最后在耐克进入中国市场的时候嘎然而止。耐克最辉煌的时期,完全没有写到。难怪毛大庆说这不是一本真正的自传,而是一本写创业史的书。所以非常值得推荐给创业者们看!

在毛大庆讲完后,下半场的讨论也非常精彩。各位小伙伴们踊跃提问,害得我多次举手也没有轮到提问题。毛大庆关于跑马拉松和对他人生的改变,回答的也十分坦诚。他不避谈自己从忧郁症中走出来的过程。这一点也让我十分感慨。一个人,无论你再优秀、再强大,你都可能有自己的坎啊!

下半场讨论,给我印象最深的一个问题是谈到创新环境,新加坡还有什么优势吗?陈萃菁说,新加坡这些年的创新势头在减退,新一代缺乏创新和创业的动力。新加坡太小,这是一个大问题。 以前就是因为新加坡小,政府必须去创新。新加坡的很多创新是政府在做的,比如在没有资源的情况下,怎么养活这么多人,比如怎么解决水的问题。而政府的成功,也造就了新加坡人在很多方面,包括在创新方面过于依赖政府。

主持人这个时候插话说,李光耀曾比较过日本和美国。李光耀认为日本不如像美国有创新能力,主要是美国是移民社会。可见李光耀认为,新加坡在这方面是有优势的。因为新加坡也是移民社会。移民社会的多元文化有利于创新。而且移民也可以帮助新加坡连接中国和印度这两个大市场,突破新加坡市场太小的困境。可惜不知道从什么时候起,新加坡出现一股反移民情绪。这对新加坡是很可惜的。

毛大庆也说,在中国和美国,都是企业在主导创新。这两年中国政府做的最好的一件事,就是让政府往后退,放手让企业往前冲。因为政府没那么容易改变。但只要他们放手,企业的创新能力就能爆发出来。另外,以色列是一个在创新方面做的非常成功的国家。他们的政策特别鼓励创业,也鼓励年轻人走出去,然后再用最好的条件吸引他们回来。毛大庆认为,新加坡也应该这么做。
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风轻轻
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发表于 2017-4-16 14:23  资料 文集 短消息 
TNND,写的都是大实话啊!
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苦逼的创业者们,可否都来吐吐槽?
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