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标题: 华为董事长谈美国封杀:上半年营收增长 - 任正非:5G应用后 美国或成落后国家
wengkinchan
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华为董事长谈美国封杀:上半年营收增长 - 任正非:5G应用后 美国或成落后国家

若华为领导物联网,美国又要下手?任正非:让他们打 -  “铁幕” 下美国政府限制

任正非:华为将从全世界招揽天才少年 -  “铁幕” 下美国政府限制

任正非:没有想到美国打击华为的决心如此之大 -  “铁幕” 下美国政府限制

华为遣返在深圳总部的美国员工 “铁幕” 下美国政府限制 任正非和华为有哪些可贵之处?

“铁幕” 下美国政府限制华为措施开了危险的先例 任正非和华为有哪些可贵之处?

任正非和华为有哪些可贵之处? 美国对中国降下技术“铁幕”

美国对中国降下技术“铁幕” 颁布华为禁令后有意反悔 -  任正非称早有预料底气更足

美国颁布华为禁令后有意反悔 任正非称早有预料底气更足:
华为总裁办致信员工:限制华为不会让美更强大  华为愿与各国政府签署“无监控”协议

限制华为不会让美更强大  华为愿与各国政府签署“无监控”协议 - 首季销售收入增39%

华为董事长:华为愿与各国政府签署“无监控”协议 -  华为首季销售收入增39%

任正非:如果我同时被抓,孟晚舟就不会那么孤独了! 华为首季销售收入增39%

华为首季销售收入增39%   任正非:美政府为我们打广告 欢迎特朗普访华为总部

任正非:美政府为我们打广告 欢迎特朗普访华为总部

CNN:美国的恐吓策略将吓跑投资者”  任正非致全体员工信:华为已进入战时状态

任正非致全体员工信:网络安全和隐私保护是华为最高纲领

2019年01月03日 07:16:21
来源:蓝血研究

2019,华为一号文,任正非亲自落款!

软件工程就像一个国家的农业,是最基础的设施!

“软件工程”和“质量工程”需要依靠架构技术,而不是依靠CMM和QA管理流程。一切工程问题,首先要思考能否通过技术解决,当前技术无法解决的问题,暂时由管理手段代劳,同时不停止寻找技术手段。

2019年,请写好代码,并拥抱每一个变革和转身的机会!

——蓝血题记


全面提升软件工程能力与实践,打造可信的高质量产品

——致全体员工的一封信

我今天写信,是要和大家沟通公司如何全面提升软件工程能力和实践。二十年前的IPD变革,重构了我们的研发模式,实现了从依赖个人、偶然性推出成功产品,到制度化、持续地推出高质量产品的转变。至今为止,我们的产品和解决方案已经在170多个国家安全稳定运行,并因此积累和赢得了全球数万客户的信任。今天,我们又处在一个新的起点,全面云化、智能化、软件定义一切等发展趋势,对ICT基础设施产品的可信提出了前所未有的要求。可信将成为客户愿买、敢买和政府接受、信任华为的基本条件。可信不仅仅是产品外在表现的高质量结果,更是产品内在实现的高质量过程,是结果和过程的双重可验证的高质量。而只有全面提升软件工程能力和实践,才有可能打造出可信的高质量产品。

公司已经明确,把网络安全和隐私保护作为公司的最高纲领。我们要在每一个ICT基础设施产品和解决方案中,都融入信任、构建高质量,关键内容包括:

安全性(Security)。产品有良好的抗攻击能力,保护业务和数据的机密性、完整性和可用性。

韧性(Resilience)。系统受攻击时保持有定义的运行状态,包括降级,以及遭遇攻击时快速恢复的能力。

隐私性(Privacy)。遵从隐私保护既是法律法规的要求,也是价值观的体现。用户应该能够适当地控制他们的数据的使用方式。信息的使用政策应该是对用户透明的。用户应该根据自己的需要来控制何时接收以及是否接收信息。用户的隐私数据要有完善的保护能力和机制。

可靠性和可用性(Reliability& Availability)。产品能在生命周期内长期保障业务无故障运行,具备快速恢复和自我管理的能力,提供可预期的、一致的服务。

全面提升软件工程能力和实践,关乎公司未来的生存和发展,与我们每一个人都息息相关。在此,我希望全体员工、特别是软件工程师们主动参与进来,从自己做起,踏踏实实,共同打造可信的高质量产品。

我们要转变观念,追求打造可信的高质量产品,不仅仅是功能、特性的高质量,也包括产品开发到交付过程的高质量。我们知道,功能、特性对产品至关重要,我们更知道,进度对满足客户需求也至关重要。今天,我们要把可信作为第一优先级,放在功能、特性和进度之上。除非客户信任我们的产品,否则这些优秀的特性都没有机会发挥价值。我们各级管理者和全体员工都不得以进度、功能、特性等为理由来降低可信的要求,确保可信的要求在执行过程中不变形。

我们要从最基础的编码质量做起,视高质量代码为尊严和个人声誉。代码就像是高楼大厦的一砖一瓦,没有高质量的代码,可信的产品就是空中楼阁。我们要优化并遵循公司各种编程规范,遵从架构与设计原则,熟练使用各种编程库和API,编写出简洁、规范、可读性强、健壮安全的代码。

我们要深刻理解架构的核心要素,基于可信导向来进行架构与设计。在确保可信的前提下,要在性能、功能、扩展性等方面做好权衡;慎重地定义我们的模块与接口,真正做到高内聚与低耦合;我们要遵循权限和攻击面最小化等安全设计原则,科学设计模块之间的隔离与接口,提升安全性;低阶架构与设计要遵循高阶的架构与设计原则,在充分理解原有架构与设计的情况下,持续优化;我们要熟悉各种设计模式,重用公共成熟组件和服务,避免重复劳动。

我们要重构腐化的架构及不符合软件工程规范和质量要求的历史代码。我们知道,再好的架构,其生命力也是有限的。随着时间的推移、环境的变化以及新技术、新功能特性的引入,架构也会腐化。面对腐化了的架构,要毫不犹豫地去重构它。同时主动以可信设计原则为导向,去重构不符合软件工程规范和质量要求的历史代码,提升软件架构的生命力。

我们要深入钻研软件技术,尤其是安全技术。软件技术是我们打造产品的基本工具,技术是否先进,技术选择是否合理,将决定我们软件的高度;我们要深入学习架构与设计、编码、测试、安全、可用性、性能、维护性、体验等技术,并科学运用这些技术。

我们要遵守过程的一致性。遵守适用的法律法规、遵循业界共识的标准、规范,确保规范到实现的一致性、代码到二进制的一致性。架构要符合架构原则,设计要遵循设计模式,代码要符合编程规范,最终做到需求与实现一致,达成各项对客户的承诺。我们只有脚踏实地做好每一步,才能真正打造出可信的高质量产品。

为此,我们要改变行为习惯,追求精品。我们要开放透明、积极和勇于揭示问题并主动推动改进。软件开发是一种创造性和艺术性的工作,需要充分发挥我们的聪明才智和潜力。我们要改变只重视功能结果、不重视代码质量的行为习惯,要严格遵守软件工程规范;改变被动的修修补补;改变碎片化知识获取,主动去学习提升并贡献经验、代码,形成共享知识库。我们需要改变的行为和习惯还有很多,对绝大多数人来讲都将是一个痛苦的转变过程,会脱一层皮,但我相信大家能够迎接这种挑战。


更为重要的是,我们将通过变革形成一套适应上述变化的流程、组织与考核机制。我们要完善并增强透明、可回溯和可审计的全流程管理机制,以可信的视角,从初始设计、完整构建到产品生命周期管理,全面提升软件工程能力和实践。我们将全面强化以Committer角色为核心的代码审核和提交机制,代码经过更加严格和系统的审核才能合入版本。为此我们将建立一支更高水平的Committer角色群体,负责软件架构的看护、代码的审核和提交,整体保障合入代码的高质量。我们要变革考核机制,要让架构设计好、代码写得好的人脱颖而出,对编程能力不满足要求的人给予帮助和培训。但任何人如果编写的代码长时间不能合入版本,将会被团队抛弃。

过去一百年来,世界上许多成功的公司都因不能适应变化而倒下。要适应外部变化,唯有自我进化,我们必须保持开放和持续变革。董事会已决定,全面提升软件工程能力与实践将以变革的方式来开展,由轮值董事长徐直军总负责,公司初始投入20亿美元,计划用5年时间,在ICT基础设施领域实现为客户打造可信的高质量产品的目标。希望您支持并积极投入到这一伟大的变革。唯有如此,我们才能实现未来的愿景和使命:把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。

任正非

2018年12月27日

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任正非致全体员工信:把可信作为华为第一优先级


发布/2019年1月3日 9:41 AM

更新/2019年1月3日 9:45 AM


据华为心声社区官网透露,华为创始人兼总裁任正非昨日发给华为全体员工一封信,题为《全面提升软件工程能力与实践,打造可信的高质量产品》。他在信中提到,只有脚踏实地做好每一步,才能真正打造出可信的高质量产品。为此,华为要改变行为习惯,追求精品、要开放透明、积极和勇于揭示问题并主动推动改进。

以下为《全面提升软件工程能力与实践,打造可信的高质量产品》全文:

我今天写信,是要和大家沟通公司如何全面提升软件工程能力和实践。


二十年前的IPD变革,重构了我们的研发模式,实现了从依赖个人、偶然性推出成功产品,到制度化、持续地推出高质量产品的转变。至今为止,我们的产品和解决方案已经在170多个国家安全稳定运行,并因此积累和赢得了全球数万客户的信任。

今天,我们又处在一个新的起点,全面云化、智能化、软件定义一切等发展趋势,对ICT基础设施产品的可信提出了前所未有的要求。可信将成为客户愿买、敢买和政府接受、信任华为的基本条件。可信不仅仅是产品外在表现的高质量结果,更是产品内在实现的高质量过程,是结果和过程的双重可验证的高质量。而只有全面提升软件工程能力和实践,才有可能打造出可信的高质量产品。

公司已经明确,把网络安全和隐私保护作为公司的最高纲领。我们要在每一个ICT基础设施产品和解决方案中,都融入信任、构建高质量,关键内容包括:

安全性(Security)。产品有良好的抗攻击能力,保护业务和数据的机密性、完整性和可用性。


韧性(Resilience)。系统受攻击时保持有定义的运行状态,包括降级,以及遭遇攻击时快速恢复的能力。

隐私性(Privacy)。遵从隐私保护既是法律法规的要求,也是价值观的体现。用户应该能够适当地控制他们的数据的使用方式。信息的使用政策应该是对用户透明的。用户应该根据自己的需要来控制何时接收以及是否接收信息。用户的隐私数据要有完善的保护能力和机制。

可靠性和可用性(Reliability& Availability)。产品能在生命周期内长期保障业务无故障运行,具备快速恢复和自我管理的能力,提供可预期的、一致的服务。

全面提升软件工程能力和实践,关乎公司未来的生存和发展,与我们每一个人都息息相关。在此,我希望全体员工、特别是软件工程师们主动参与进来,从自己做起,踏踏实实,共同打造可信的高质量产品。

我们要转变观念,追求打造可信的高质量产品,不仅仅是功能、特性的高质量,也包括产品开发到交付过程的高质量。我们知道,功能、特性对产品至关重要,我们更知道,进度对满足客户需求也至关重要。今天,我们要把可信作为第一优先级,放在功能、特性和进度之上。除非客户信任我们的产品,否则这些优秀的特性都没有机会发挥价值。我们各级管理者和全体员工都不得以进度、功能、特性等为理由来降低可信的要求,确保可信的要求在执行过程中不变形。

我们要从最基础的编码质量做起,视高质量代码为尊严和个人声誉。代码就像是高楼大厦的一砖一瓦,没有高质量的代码,可信的产品就是空中楼阁。我们要优化并遵循公司各种编程规范,遵从架构与设计原则,熟练使用各种编程库和API,编写出简洁、规范、可读性强、健壮安全的代码。

我们要深刻理解架构的核心要素,基于可信导向来进行架构与设计。在确保可信的前提下,要在性能、功能、扩展性等方面做好权衡;慎重地定义我们的模块与接口,真正做到高内聚与低耦合;我们要遵循权限和攻击面最小化等安全设计原则,科学设计模块之间的隔离与接口,提升安全性;低阶架构与设计要遵循高阶的架构与设计原则,在充分理解原有架构与设计的情况下,持续优化;我们要熟悉各种设计模式,重用公共成熟组件和服务,避免重复劳动。

我们要重构腐化的架构及不符合软件工程规范和质量要求的历史代码。我们知道,再好的架构,其生命力也是有限的。随着时间的推移、环境的变化以及新技术、新功能特性的引入,架构也会腐化。面对腐化了的架构,要毫不犹豫地去重构它。同时主动以可信设计原则为导向,去重构不符合软件工程规范和质量要求的历史代码,提升软件架构的生命力。

我们要深入钻研软件技术,尤其是安全技术。软件技术是我们打造产品的基本工具,技术是否先进,技术选择是否合理,将决定我们软件的高度;我们要深入学习架构与设计、编码、测试、安全、可用性、性能、维护性、体验等技术,并科学运用这些技术。

我们要遵守过程的一致性。遵守适用的法律法规、遵循业界共识的标准、规范,确保规范到实现的一致性、代码到二进制的一致性。架构要符合架构原则,设计要遵循设计模式,代码要符合编程规范,最终做到需求与实现一致,达成各项对客户的承诺。我们只有脚踏实地做好每一步,才能真正打造出可信的高质量产品。

为此,我们要改变行为习惯,追求精品。我们要开放透明、积极和勇于揭示问题并主动推动改进。软件开发是一种创造性和艺术性的工作,需要充分发挥我们的聪明才智和潜力。我们要改变只重视功能结果、不重视代码质量的行为习惯,要严格遵守软件工程规范;改变被动的修修补补;改变碎片化知识获取,主动去学习提升并贡献经验、代码,形成共享知识库。我们需要改变的行为和习惯还有很多,对绝大多数人来讲都将是一个痛苦的转变过程,会脱一层皮,但我相信大家能够迎接这种挑战。

更为重要的是,我们将通过变革形成一套适应上述变化的流程、组织与考核机制。我们要完善并增强透明、可回溯和可审计的全流程管理机制,以可信的视角,从初始设计、完整构建到产品生命周期管理,全面提升软件工程能力和实践。我们将全面强化以Committer角色为核心的代码审核和提交机制,代码经过更加严格和系统的审核才能合入版本。为此我们将建立一支更高水平的Committer角色群体,负责软件架构的看护、代码的审核和提交,整体保障合入代码的高质量。我们要变革考核机制,要让架构设计好、代码写得好的人脱颖而出,对编程能力不满足要求的人给予帮助和培训。但任何人如果编写的代码长时间不能合入版本,将会被团队抛弃。

过去一百年来,世界上许多成功的公司都因不能适应变化而倒下。要适应外部变化,唯有自我进化,我们必须保持开放和持续变革。董事会已决定,全面提升软件工程能力与实践将以变革的方式来开展,由轮值董事长徐直军总负责,公司初始投入20亿美元,计划用5年时间,在ICT基础设施领域实现为客户打造可信的高质量产品的目标。希望您支持并积极投入到这一伟大的变革。唯有如此,我们才能实现未来的愿景和使命:把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。

任正非

2018年12月27日

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很同意任正非的“过去一百年来,世界上许多成功的公司都因不能适应变化而倒下”。例如美国的“柯达相片”、意大利的“Oliverti”打字机、英国“HM”唱片公司等等,就是在没有“应外部变化”、没有“自我进化”的思维,因此在进入电脑新科技时代之后,立刻消失在世界市场上而不能翻身。

如果美国、英文人的”五眼联盟“、日本和西方国家为了要遏制中国科技发展、华为的5G 通讯系统而使用肮脏的绑票手段、甚至要减少5G通讯系统的提升工作,迟早也会步上那些西方世界上许多成功的公司衰败的厄运!


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孟晚舟事件后 任正非公开发声:投放20亿美元提升质量

2019-01-03 02:19:21|多维CN/TW:


中国通讯设备巨头华为创始人任正非之女孟晚舟在加拿大遭到逮捕一事,曾一度引发中美加三国外交关系震荡。近日,任正非向全体员工发信称,公司明确将网络安全和保护私隐作为最高纲领,董事会用5年时间,投放20亿美元,提升产品质量为目标。

任正非发信称,将视网络安全为华为最高纲领(图源:VCG)

综合媒体1月3日报道,信中提到,华为目前已在170多个国家安全稳定运行,可见公司将成客户愿买、敢买和政府接受、信任华为的基本条件,并指未来将打造出高质量产品。至于他所提的最高纲领,包括安全性、韧性、隐私性及可靠性和可用性。

任正非指,华为产品有良好抗攻击能力,可保护业务和数据等机密;遵从隐私保护既是法律要求,也是价值观体现;讯息使用政策应对用户透明,用户私隐数据要有完善保护机制。另会钻研软件技术,特别是安全技术层面。

公开报道显示,华为是世界上主要的电讯网络设备制造商,在手机网络普及的时代,美国对华为的影响感到不安。因被指称对国内网络安全及国防构成威胁,华为被多国“封杀”。截至目前,美国、澳大利亚、新西兰等多个国家已表明禁止使用华为的5G设备,近日日本加入封杀大军。

《纽约时报》的科技记者钟旻(Raymond Zhong)曾撰文称,华盛顿在没有特别证据的情况下多年来不断发出警告,说华为的产品可以被中国政府用来搜集情报。他认为孟晚舟被捕是多年来美国遏制华为努力的一部分。

面对安全指控,华为努力对外展示其公开透明。华为还特意邀请媒体记者参观华为的研发设施。华为副董事长胡厚崑表态,华为有清白的网络安全事故记录。

被问及“华为与中国政府是什么关系”的提问时,胡厚崑表示,“华为作为一家中国公司,不属于与中国政府相关的产业机构,而是一家技术公司。华为一直在努力更加透明公开化,外界有声音要求我们公开公司的股份结构,我们每年都会针对相关信息提供报告,通过报告书来公开我们华为的业务,与各国政府担心的正相反,我们没有收到来自中国政府的任何要求。这一事实也能从过去30年我们没有出现过任何安全问题的经历中得以证实”。

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自从2018年12月1日,华为CFO孟晚舟在加拿大转机时被非法绑票、准备押往美国受审后,这一个月来,华为的确受到很大的冲击,例如孟晚舟负责的财务问题暂时没有得到处理等等。

从现在的华为高层纷纷出来发表谈话来看,华为内部事务已经得到解决。

华为创始人任正非公开发声要投放20亿美元提升质量,证明非法绑票事件并没有影响华为的长期或中期计划,还是依照预定计划在走。是好事!
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发表于 2019-1-4 10:01  资料 文集 短消息 
华为率先完成中国5G研发试验第三阶段核心网安全技术测试

发布/2019年1月4日 9:33 AM 联合早报:
   

IMT-2020(5G)推进组(5G推进组)组织昨天(3日)发布消息称:由5G推进组组织的中国5G技术研发试验第三阶段测试中,华为率先于2018年12月27日以100%通过率完成5G核心网安全技术测试。

澎湃新闻报道,5G推进组称,网络安全是5G规模商用的关键能力,本次率先完成全部(必选及可选)网络安全技术测试的内容,再次证明华为在网络安全方面具备深厚的技术积累,为运营商5G的规模商用已经做好准备。

5G推进组由我国工业和信息化部、国家发展和改革委员会、科学技术部于2013年2月联合推动成立,组织架构基于原IMT-Advanced推进组,是聚合移动通信领域产学研用力量、推动第五代移动通信技术研究、开展国际交流与合作的基础工作平台。


5G技术研发试验第三阶段试验中的5G网络安全技术测试,遵循今年9月发布的国际通信标准化组织3GPP的 Release15标准,验证内容包含了5G网络架构安全、用户终端和5G核心网之间的安全、基于非服务化接口的安全流程、基于服务化架构安全流程、5G核心网网元之间的安全、用户终端经由5G网络和外部数据网络之间的安全等技术测试。5G网络安全机制同时适用于3GPP接入和非3GPP接入,适用于服务化架构网络设计及网络安全功能流程。5G网络安全同时支持接入层(AS)安全、非接入层(NAS)安全、基于服务化架构(SBA)的安全等安全相关功能。

中国5G技术研发试验共包括5G关键技术验证、5G技术方案验证和5G系统组网验证三个阶段。在第一、第二阶段,以及第三阶段的非独立组网(NSA)和独立组网(SA)功能测试中,华为5G核心网均率先以100%通过率顺利完成。在“2018年中国国际信息通信展览会”上,IMT-2020(5G)公布的当前中国5G技术研发试验结果显示,华为在整体测试进展中名列前茅。本次第三阶段安全技术测试的完成,为后续运营商进行5G规模商用部署奠定了坚实的基础。
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发表于 2019-1-5 22:43  资料 文集 短消息 
华为员工因用iPhone发官方推特遭处罚

2019年1月5日BBC中文网:


中国通讯供应商华为近期因爲违反国际社会对伊朗技术出口制裁闹得沸沸扬扬,现又传出有员工在官方推特发布新年祝福时,用苹果手机而不是华为自己的品牌。而且这条推特信息是通过中国的电信公司翻墙发出的,引起网友热议。据报导,两名员工因此遭到华为处罚。

2018年12月31日的推文,写下代表华为全体员工,祝福粉丝2019快乐(Happy #2019)。推文下方明显留下,从苹果手机客户端的推特发出。该文发布後不久,华为公司赶紧删除,但相关截图早已在社交媒体流传。

事实上,中国企业正努力说服员工使用华为手机,希望不要使用竞争对手美国的苹果品牌。去年,华为在全球出货的手机数量上,超越苹果,仅次於韩国三星。

◾华为事件发酵:英国应急服务核心网移除华为设备
◾孟晚舟事件的双重冲击
◾澳洲“封杀”华为:国家安全与“一带一路”的考量
◾华为资助英国大学研究被指为“军工行动”

根据路透社,华为一份内部文件透露,两名员工因此被降职1级,月薪扣5千元人民币。该文件指出这起事件是因为电脑”虚拟私人网络(VPN)故障“,同时表示,此事件对华为品牌造成伤害。

美国社交网站如脸书(Facebook)丶推特(Twitter)被中国封杀,使用推特势必得通过VPN翻墙。目前许多中国公司都拥有官方推特帐号,官方新闻机构如新华社丶CCTV也会以推特宣传其文章。这让很多中国社交媒体使用者感到错愕,认为政府是双重标准。
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发表于 2019-1-7 21:01  资料 文集 短消息 
华为推出最新处理器芯片及服务器

2019年1月7日 20:32   美国之音:

海彦

华盛顿 —  

中国华为公司星期一推出可用于数据中心和云计算的最新处理器芯片及服务器。此时正值中国努力提高其芯片制造能力并减少对进口的严重依赖,而同时西方国家不断警告华为产品构成安全威胁。

总部设在深圳的华为周一同时公布了以ARM为基础的“鲲鹏920”(Kunpeng 920)7nm的数据中心处理器,以及基于芯片的“泰山”(TaiShan)服务器。

华为的营收主要来自电信设备和智能手机销售,不过也在寻求云计算和企业服务方面的增长途径。西方因担心中国政府对华为的影响和控制,对华为的设备进行越来越严格的审查,甚至抵制,但华为不断否认。

华为表示,其最新芯片是基于日本软银集团 旗下英国芯片设计公司ARM的架构,而ARM正寻求与美国制造商英特尔、超微半导体等传统业界巨头使用的x86标准竞争。

华为营销总裁徐文伟表示,华为目标是“促进ARM生态系统发展”,称该芯片在性能和功耗方面具有独特优势。徐文伟还表示,华为将继续与英特尔保持“长期战略合作伙伴关系”。

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科技日新月易、不进则退。

华为要吸取苹果、爱立信、摩多罗拉等等的教训!

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华为三年900万美元资助港科大 专注高影响力研究

发布/2019年1月11日 8:41 PM

更新/2019年1月11日 8:42 PM联合早报:
   


据香港中通社报道,香港科技大学今天(11日)宣布,与华为达成战略合作,促进高影响力研究。华为将于三年内合共资助予科大900万美元(约1215万新元),以协助科大聘任来自不同学科的顶尖学者,及为高影响力研究成立种子基金。

报道称,通过全球招聘的访问学者,华为除了会与科大教员在学术及研究上合作,巩固科大的研究优势,也会协助培育大学的研究生。在社区方面,华为也会参与大学所举办的会议及活动,以提高社会对最新科研发现的关注,并通过其发明或研究推动社会经济发展。

部分由华为提供的资助金额也将为对社会具重大影响、以开创新知识为目标的研究项目提供种子基金。
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任正非驳华为间谍指控 称特朗普是伟大总统

发布/2019年1月15日 7:35 PM联合早报:
   

中国通讯设备巨头华为正值多事之秋,华为创办人任正非今日终开腔,反驳有关华为替中国从事间谍活动的指控。他也称,美国总统特朗普是伟大的总统,敢于大规模减稅,有利商界,但要善待公司及国家,才能吸引企业在美国投资

据香港《经济日报》报道,任正非今日在深圳表示,自己爱国及拥护共产党,并无何做出伤害世界的事,他的个人政治信念与华为商业营运并无紧密关连。

华为近日麻烦缠身,孟晚舟上个月在加拿大被捕,正保释等候美国提出引渡。而华为在波兰的高管王伟晶日前更涉从事间谍活动,近日在当地被捕。不过,华为强调王伟晶因个人原因涉嫌违法,决定立刻终止与王伟晶的雇佣关系。


任正非说,华为从未收到过任何政府要求提供不正当信息的请求。若北京当局要求华为提供客户敏感资讯,他会回绝

据报道,任正非正淡化华为在中美紧张关系中的角色,同时强调了与美方合作的可能性。又表示将观望特朗普会否介入其女儿孟晚舟的案件。

任正非称,华为只是中美贸易磨擦的芝麻。他形容,特朗普是伟大总统,敢于大规模减稅,有利商界,但要善待公司及国家,才能吸引企业在美国投资,华府才可获取足够稅收

任正非表示,有信心华为今年收入可由去年超过1000亿美元,增至1250亿美元。他指出,华为不是上市公司,不用漂亮的业绩报告,“如果他们不希望华为进入某些市场,我们可以缩减一点。只要我们能够生存并养活员工,我们就有未来。”
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发表于 2019-1-16 13:33  资料 文集 短消息 
任大老板讲话-摘自VOA

华为创始人任正非打破沉默,强调说如果中国政府要求华为提供顾客机密信息,华为会拒绝。

星期二(1月15日)在华为深圳总部举行的外国记者圆桌会上,任正非试图缓和西方国家认为华为公司的设备是安全风险的担忧。这些担忧在影响着华为进入5G全球市场。

在有记者提问,如果中国当局要求华为提供外国客户或他们网络设备的机密信息,华为将如何回应时,任正非说,“对这样的要求,我们肯定会拒绝”。他说,“中国没有一条法律要求任何公司必须要按照‘后门’。” 任正非说,华为从来没有收到任何政府要华为提供不当信息的任何要求。

任正非说:“我爱我的国家,我支持中国共产党。但不会做伤害世界的任何事”,“我个人的政治理念和华为的商业营运没有紧密联系。”

任正非曾经在中国人民解放军服役。任正非的军方背景以及他同中国政府的关系,被西方国家认为,华为的设备可能有“后门”,被中国政府用来对西方国家从事间谍活动。美国、澳大利亚、日本等国家已经因华为设备构成安全风险,禁止使用华为某些技术。

这是自从任正非在女儿孟晚舟出事以来首次公开表态。

。。。。。。
不过,与此同时,任正非称赞特朗普是个了不起的总统,敢大幅度地减税。但是他指出,特朗普“必须要善待企业和国家,他们才会愿意在美国投资,政府也才能征收足够的税款”。

任正非说,“我想向美国传达的信息是:合作共赢。在我们高科技行业,任何一个单独的公司或国家都越来越不可能维系或支持世界的需要。”

任正非淡化一些国家封锁华为5G进入他们国家,指出“情况总是这样,你不可能跟每个人合作,我们将把重心放在服务那些欢迎华为的国家上”。任正非说,华为目前在全球签署了30个建设5G网络的合同。

尽管一些国家抵制华为,华为说,2019年的收入将达到1250亿美元。华为2018年的收入为1000亿美元。任正非表示,华为将继续同世界各国政府保持接触,让他们更好的了解华为。

任正非说,华为是一家华为员工拥有的企业,他自己的股份仅占1.4%。根据彭博通讯社的估值,相当于20亿美元。

[ 本帖最后由 小民 于 2019-1-16 13:36 编辑 ]
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发表于 2019-1-16 20:06  资料 文集 短消息 
回复 #9 小民 的帖子



QUOTE:
任正非说:“我爱我的国家,我支持中国共产党。但不会做伤害世界的任何事”,“我个人的政治理念和华为的商业营运没有紧密联系。”

罗纳达-特朗普说:“我爱我的国家,我支持美国共和党。但不会做伤害美国的任何事”、“我要为美国再次伟大”、“我个人的政治理念和特朗普集团的商业营运没有紧密联系。”

特朗普也是向2017年举行的“中国共产党第十九次代表大会”发出贺电的众多国家之一。
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发表于 2019-1-17 15:30  资料 文集 短消息 
任正非罕见对国际媒体发声:拒绝华为好比砸纺织机

2019-01-16 07:22:03|多维CN/TW:


华为创始人任正非罕见打破缄默,召开国际媒体招待会,称华为对美国就像芝麻粒,表示将以静制动,看特朗普是否会干预自己大女儿孟晚舟被捕案。


美国通过长臂管辖权法,要求加拿大逮捕中国华为孟晚舟(图源:Reuters)


综合媒体2019年1月16日报道,北京时间1月15日,亿万富翁、中国电信巨头华为公司创始人及现任总裁任正非举行圆桌会,罕见对国际媒体发声。


任正非称:“在中美贸易争端里,华为本只是芝麻粒一样大。”


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对于华为相继在多个国家的第五代移动通讯(简称“5G”)建设中碰壁,1月16日,英国《金融时报》报道更多细节称,任正非表示:“西方普遍认为华为的设备上带有意识形态的印记,这同工业革命时期砸纺织机的行为一样愚蠢。”

报道称,任正非继续说道:“我们只提供设备。它们由运营商运营和控制,而不是由华为控制,我们不应该回到砸纺织机的旧时代。”

任正非还指出:“首先,人们必须相信这些年我们在研发上投入了这么多,我们付出了这么多努力。我们和中兴(中国电信企业)不同。我们不会出现中兴曾经出现的那种问题。”

2018年4月,中兴遭美国政府封杀被禁购美国芯片零部件,数月后在中美两国首脑通话的推动下解封。华为致力自主研发芯片,成为中国民营企业先行者,2018年12月1日,英国《经济学人》刊文《中国与美国硅谷霸主的芯片战争》报道指出,中国励志自主研发芯片,中国国家主席习近平曾在中兴公司被美国下封禁令后,谈对核心技术的研发,中国科技巨头如电商阿里巴巴、搜索引擎起家的百度公司和华为,无一不斥巨资开垦芯片的处女地。


提示

华盛顿近日接连出手,遏制华为在全球电信网络领域占据的优势,借此举消除北京间谍行为造成的隐患。

继当地时间2018年12月1日,华为首席财务官孟晚舟在加拿大被捕后,当地时间2019年1月11日,波兰国家安全局以从事间谍活动的名义逮捕了一名华为公司在当地的员工王伟晶。

英国路透社2018年12月18日报道称,美国对华为高管的态度对华为参与国际5G建设的局面很不利,华为基本上已经被美国拒之门外,澳大利亚和新西兰也禁止华为参与5G网络建设,给出的理由是担心华为的提供设备可能与中国进行间谍活动有关。
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小民
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发表于 2019-1-17 18:00  资料 文集 短消息 
多难华为

华为可能要在美国面临盗取知识产权的刑事诉讼。

据华尔街日报,在与T-mobile合作期间,华为员工让他人溜入实验室给一种“手机测试机器人”拍照。另一员工将机器人部件装入包中带走。据T-mobile律师,被偷走技术已用在华为生产线上

在法院上华为拒不承认,辩解说机器人信息在Youtube和专利上到处可见。

另:美国跨党派议员提出法案,要求禁止像华为、中兴等违反美国制裁和出口管制法的中国电讯公司出售美国晶片或其他配件。
法案特别点名华为和中兴。提出法案的其中一名共和党参议员科顿指华为是中共政府的情报收集部门,公司创办人任正非曾经担任解放军工程师。
另一方面,《华尔街日报》报道,美国联邦检察官正在调查华为是否涉嫌窃取美国企业的机密,包括美国电讯商T-Mobile用来测试智能手机的技术。报道说,华为很快就会被起诉。
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wengkinchan
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发表于 2019-1-18 09:36  资料 文集 短消息 
任正非会见中国媒体:华为绝对尊重他人知识产权

发布/2019年1月18日 9:22 AM 联合早报:


华为创始人任正非即周二(15日)与外媒见面后,昨天(17日)在深圳华为总部与包括《环球时报》在内的多家中国媒体进行了约一个半小时的圆桌会。

综合中新社、《环球时报》报道,任正非表示,很感谢中国政府维护孟晚舟作为中国公民的权益,也感谢社会各界的关心。对于华为在内的中国企业“盗窃知识产权”的指责,任正非回应时说,华为绝对尊重他人的知识产权。

被问到女儿孟晚舟近况时,任正非说,自己与孟晚舟会“打打电话,讲讲笑话”,也指出孟晚舟也很坚强。


任正非说,华为30年来在170多个国家、为30多亿人提供了网络服务,有良好的安全记录。

他也认为,外面的变化对华为没有这么大的影响。因为他们有信心,他们的产品做得比别人都好,让别人不想买都不行。
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发表于 2019-1-18 20:05  资料 文集 短消息 
任正非:绝不会做有损任何国家的事,继续减少自己在华为持股

2019年01月16日 07:53:00
来源:澎湃新闻网


“没有法律要求任何中国公司强制安装后门。”1月14日,任正非在深圳的一个媒体座谈会上向6位外媒记者表示,“我个人绝对不会损害自己和客户的利益,我的公司也不会答应这样的要求。”他补充称,华为“从未发生严重的安全事件”。


据华尔街日报1月15日报道,随着华为这家电信巨头在多个方面面临挑战,任正非打破了多年来的沉默,为华为公开置评。

在此次同6位外媒记者进行的两个多小时的座谈会中,任正非表示非常想念女儿孟晚舟。他赞扬了美国总统特朗普,并称希望向美国传达合作和共享成功。另外,虽然华为遭遇了美国及其盟国的严格审查,但在其他国家依旧继续发展,并已在全球拿到了30份5G合同。

在美国及其盟国的情报官员对华为参与建立全球5G网络的规模表示担忧之后,华为正处在危机之中。

目前,华为已经在世界的几个市场被封锁。美国、澳大利亚和新西兰已经禁止华为用于本国的下一代移动互联网。

任正非此前只进行过两次公开采访,每次都是为了消除外界对华为的担忧。他最近一次出现是3年前的达沃斯论坛,当时他再度试图将业务与政治分开,告诉记者称:“商业的原则是顾客至上。”

“我依然爱我的祖国,我拥护中国共产党,我绝不会做任何有损世界上任何国家的事情。”任正非对外媒记者说。

他还补充道,华为在保护隐私方面参照了苹果的模型,并表示自己计划减少公司的股份。“我拥有华为1.14%的股份,史蒂夫·乔布斯拥有苹果0.8%的股份,这表明我的股权被进一步稀释是合理的,我将向史蒂夫·乔布斯学习。”

任正非还赞扬了美国现任总统唐纳德·特朗普。

“从特朗普总统个人来讲,我仍然相信他是一位伟大的总统。”任正非说,“从某种意义上说,他大胆地削减税收,我认为这有利于美国的工业发展。”

任正非说:“我想传达给美国的信息是:合作和共享成功。在我们高科技的世界中,一个单一的公司或国家越来越不可能维持和支撑整个世界的需求。”

他补充道:“现在再也不是工业时代了,在工业时代,一个国家可以制造一整台纺织机、一整辆火车、一整艘船。现在是信息时代,我们的相互依赖性非常高。”

任正非也承认,5G相关的问题有可能为华为今年的出口业务造成“困难”但他还表示,“一直都是如此,你不能和每个人都合作,我们将把我们的重点转移到更好地服务欢迎华为的国家。”他补充称,全球而言,华为已经拿到了30份5G建设合同。

英国金融时报报道评论称,虽然华为受到美国及其盟友的严格审查,但它仍继续在南欧、东欧及整个发展中世界签署5G实验协议。并且,华为是世界上研发预算最高的公司之一,它承诺每年花费超过200亿美元用于研发,以领先竞争对手。


据美国媒体CNBC1月15日报道,任正非说,2019对华为来说是困难的一年,公司的收入增长会低于20%。他还表示,公司2019年全年的目标收入是1250亿美元。

“2019年,我们在国际市场会面临挑战与困难,我这么说的原因是,我们接下来一年的增长率会低于20%。”任正非说。

华为目前还没有发布2018年的总收入,但华为的一位轮值主席徐直军(Eric Xu)在2018年11月对CNBC表示,华为2018年的销售额超过1000亿美元。

英国金融时报报道还提到,对于谁会继任他成为华为的接班人,任正非没有透露。“我不知道究竟谁会成为我的接班人,接班人会自然出现……”他还表示了对接班人并不着急的态度,“至于我的退休,这取决于人们什么时候能发明出长生不老药。我在等待这种长生不老药的出现。”
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发表于 2019-1-18 20:20  资料 文集 短消息 
凤凰网科技

2019/01/17 23:57


凤凰网科技讯 1月17日消息,继董事长梁华之后,华为公司创始人任正非今天也公开接受国内媒体采访,他还是一如既往地坦诚,在回答媒体提问“下一个倒下的是不是华为”是,任正非直言不讳说“一定”,他认为做百年老店非常困难,最主要是去除懒怠。


他在采访中说,华为今天可能要碰到的问题,在十多年前就有预计,已经准备了十几年,对此不是完全仓促、没有准备的来应对这个局面。“这些困难对我们会有影响,但影响不会很大,不会出现重大问题。”任正非表示。


和以往每一次内部讲话一样,任正非非常接地气,面对各种尖锐的提问都不避讳,比如提及不可避免的其女孟晚舟被加拿大扣留事件,他表示,“作为孟晚舟的父亲,首先感谢中国政府维护孟晚舟作为中国公民的权益,为她提供了领事保护。我也感谢社会各界人士对孟晚舟所表达的支持、关心和关注。”


但他也流露出了身为父亲该有的慈祥,称与女儿现在就是打打电话,电话上也仅仅是讲讲笑话。表示“晚舟也很坚强。”


从整场超过100分钟的采访来看,任正非有将近一半的时间在谈基础研究,这也充分表现了华为注重研发的一面。他表示华为目前已经和很多西方公司达成了专利交叉许可。“华为不能代表别的企业,但是我们自己是绝对尊重他人知识产权的。”


以下为采访纪要:


1、记者:华为最近遇到了一些困难,请问华为内部是否系统地评估过,这么多年的研发创新投入是不是可以抵抗这些困难?


任正非:应该说,我们今天可能要碰到的问题,在十多年前就有预计,我们已经准备了十几年,我们不是完全仓促、没有准备的来应对这个局面。这些困难对我们会有影响,但影响不会很大,不会出现重大问题。


记者:那么在现在的环境下,您怎么理解自主创新对中国公司的意义?


任正非:我从来不支持“自主创新”这个词,我认为,科学技术是人类共同财富,我们一定要踏在前人的肩膀上前进,这样才能缩短我们进入世界领先的进程。什么都要自己做,除了农民,其他人不应该有这种想法。自主创新若是精神层面我是支持的。也就是说,别人已经创新,我们要尊重别人的知识产权,得到别人的许可,付钱就行。如果我们重做一遍,做完一遍,也要得到许可,还是要付钱,这是法律。当然科学家都是自主创新的,我指的是我们这种公司的工程创新。


2、记者:我想接着问一下,华为对这次反全球化浪潮所做的最坏的预案是什么?


任正非:外面的变化对我们没有这么大的影响。因为我们有信心,我们的产品做得比别人都好,让别人不想买都不行。我举一个例子:全世界能做5G的厂家很少,华为做得最好;全世界能做微波的厂家也不多,华为做到最先进。能够把5G基站和最先进的微波技术结合起来成为一个基站的,世界上只有一家公司能做到,就是华为。将来我们5G基站和微波是融为一体的,基站不需要光纤就可以用微波超宽带回传。有人说过去这只适用于广大农村,但5G是超宽带,微波也是超宽带,这也适合广大西方国家。因为广大西方国家遍地都是分散的别墅,是要看8K电视、高速的信息消费,那就需要买我们的设备。当然,它可以不买,那就要付出非常昂贵的成本来建设另外的网络。我们在技术上的突破,也为我们的市场创造了更多机会,带来更多生存支点。所以,我们没有像外界想像中的那么担忧。


3、记者:长期以来,西方对包括华为在内的中国企业最常见的指责就是盗窃知识产权,请问您怎么看待这个话题?


任正非:我不能代表中国企业,只能代表华为。华为在美国经历了几场大官司,都获得良好的结果。华为现在87,805项专利中,其中有11,152项核心专利是在美国授权的,我们的技术专利对美国的信息社会是有价值的。我们已经和很多西方公司达成了专利交叉许可。华为不能代表别的企业,但是我们自己是绝对尊重他人知识产权的。


4、记者:为什么中国没有产生像高通那样通过知识产权授权模式进行发展的企业?深圳有一些企业,他们有自己的知识产权,由于遭遇知识产权官司和国外公司的围堵,他们没有办法,只好向产业链的下游下沉。想问您,中国知识产权体系应该要怎么调整?


任正非:如果我们把知识产权当成物权,可能国家的科技创新发展会更加好一点。就是知识产权法若是物权法的一部分,侵犯知识产权就是侵犯物权,这样的环境有利于原创发明。没有原创发明,哪有未来的“高通”呢?我们应该认识到,知识产权保护是有利于国家长远发展的,而不是西方拿来卡我们的借口。因此,我们国家首先要不支持假货、不支持山寨,而是要支持原创、保护原创。有可能今天经济发展速度会慢一些,但质量就会更好一些,就会出现越来越有竞争力的公司。


5、记者:现在外界有一种感觉,好像又重新回到麦卡锡时代,以共产主义为帽子,加到一些企业或者个人身上进行打击。您有没有感觉到,中国《情报法》尤其是第七条颁布之后,会对华为国际市场造成一些障碍?您觉得有没有必要通过一些渠道对它进行合理的诠释?


任正非:首先,对于释法的事情,我们说了不算。但是政府已经表态,外交部做了明确澄清,中国没有任何法律强制要求任何企业安装后门。


第二,中国还要强调,企业在任何国家都必须要遵守业务所在国所有适用的法律法规,包括联合国、美国和欧盟适用的出口管制和制裁法律法规。


6、记者:任正非您好,我在深圳做新闻工作很多年了,在我印象当中,华为在过去30年当中,像这么密集,您亲自出面,连续几天与媒体会面,以前是很少见的。包括外媒都在说,今年任正非会见记者是一个比较罕见的安排,是为了应对当前华为所面临的罕见的特别困难,不知道您对这个评价是否认同?这个安排,主要是想传递什么信息?另外一个问题,西方一些国家政府对华为网络安全的指责,您认为这是出于历史的偏见,还是华为确实有需要加强的地方?华为如何消除西方国家的担忧?


任正非:第一,见媒体是公共关系部逼的。他们说,这段时间我们要给18万员工和广大客户都要传递信心,让他们多了解我们、信任我们,也同时给社会释怀,其实我们没有遭遇多大困难。你可能没参加过我们的内部会议,开会都是群情激昂的,没有感觉到有多大困难。但是外界不知情,我们需要传递一些信心,需要我说说话来起一些作用。所以,见媒体就是给社会传递一种信心。当然我们今年的收入增长速度可能会放慢,估计增长不会超过20%。


第二,关于网络安全问题,要把信息安全和网络安全区分开来,现在混淆在一起了。华为30年来在170多个国家、为30多亿人提供了网络服务,有良好的安全记录。但是我们还需要不断进步。我们现在要重构软件架构体系,朝着“网络架构极简、网络交易模式极简、网络极安全、隐私保护遵从GDPR”这四个目标的要求。我们在未来五年大量投入研发费用,做全世界最好的网络。五年以后,年销售收入可能比今年多一倍多。
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发表于 2019-1-18 20:23  资料 文集 短消息 
7、记者:我记得2014年第一次采访您的时候,您说“华为有什么神秘的?揭开面纱就是皱纹”,印象特别深刻,现在五年过去了,您觉得华为的面纱真正揭开了吗?现在国际上质疑的声音好像更多了。


任正非:那就是皱纹更多了。因为半径越大,问题越多。如果我们缩到小小的一点,像农民种地一样,只有土豆这么大,外界都看清了,那谁也不会质疑。半径越大,越看不清,未来10-20年之后的探索我们更加看不清,所以大家的质疑会多一些,但是质疑并不等于有多大问题。另外,质疑也是有价值的,科学家天生就喜欢怀疑,要不他们怎么会发现新东西呢?他不相信,就会有新发现,所以质疑本身也是前进过程中必然伴随的副产品。


未来信息社会的发展是不可想象的。未来二三十年,人类社会一定会有一场巨大革命,在生产方式上要发生天翻地覆的变化。比如,工业生产中使用了人工智能,大大地提高生产效率。大家参观了我们的生产线,那还不能叫人工智能,只是一部分人工智能,但是生产线上已经看不到太多的人。五年以后,这条生产线上可能只需要五、六人,甚至两、三人,主要是做维修。当然,我们的生产线上很多人都是博士,不是普通操作工人,特别是光芯片生产中,会动手的博士还特别少。


这个时代对一个国家来说,重心是要发展教育,而且主要是基础教育,特别是农村的基础教育。没有良好的基础教育,就难有有作为的基础研究。给农村教师多发一点钱,让优秀人才愿意去当教师,优秀的孩子愿意进入师范学校,就如我们老一代革命家毛泽东、粟裕、黄克诚、许光达、恽代英…都出身于师范学校一样,我们就可以实现“用最优秀的人培养更优秀的人”。但现在不是这样,教师待遇低,孩子们看见知识多也挣不到多少钱,所以也不怎么想读书。这样就适应不了未来二、三十年以后的社会,社会就可能分化。完全使用人工智能生产的可能就会重回西方,因为没有了工会问题、社会福利问题、罢工问题……;完全不能人工智能的生产可能会搬到东南亚、拉丁美洲、南欧等人力成本低的国家去了。我们国家面临着这种分化,就应该要把基础教育提到国家的最高纲领,才能迎接未来的革命。提高全民族的文化素质,这应是党和国家的主要责任,每个公民的义务。今天满街高楼大厦,过二、三十年就变旧了。如果我们投资教育,二、三十年后这些穷孩子就是博士,开始冲锋,国家就会走向更加繁荣。


在这个重要的历史转折时期,华为只能把自己管好,不能去管别人,所以我们就大量投入资金往前冲。刚才央视记者问我“你们赚的钱很少,为什么科研投入会有那么多”,比如今年我们利润是90多亿,但是科研投入150-200亿美金。其实这150亿哪里是我们投的,都是成本,实际上还是客户投的。客户给我们的钱,不是产生利润,而是产生投入。


我们为什么要走在前面?新技术进入时代的周期变短了。过去是等到科学家做方程,经过五、六十年,终于发现这些方程有用。从电磁理论,又经过五、六十年,发现电磁理论可以用于无线电;又经过了几十年……。今天已经不可能了,这个过程缩短非常厉害,即使不能叫毫秒级,也是极短级。如果我们还是等着产业分工,不进入基础研究,就有可能落后于时代。


中国是一个人口大国,如果变成人才大国,我们与别人的竞争才更加有信心,因此,小学教师应该要得到更多的尊重。当然,今天教师待遇已经比过去好很多了,但还要让教师成为最光荣的职业,国家未来才有希望,才能在世界竞技中获得成功。


今天大家看到华为有很多成功,其实成功很重要的一点是外国科学家,因为华为工资高于西方公司,所以很多科学家都在华为工作。我们至少有700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师……,形成这种组合在前进。因此,我们国家要和西方竞技,唯有踏踏实实用五、六十年或者百年时间振兴教育。


振兴教育不在房子,在于老师。黄埔军校就是两条绑腿,抗大就是一条小板凳。你们看关于抗大的电影,搬个小板凳,坐在黄土飞扬的土地上,听到毛泽东没有麦克风的讲话,就建设了新中国。黄埔和抗大怎么不是世界上两所伟大的名校呢?所以,物质不是最主要的,人才是最主要的,人类灵魂的工程师应该得到尊重,这个国家才有希望。


记者:您提出基础教育这个议题,是希望能够给社会一个警示吗?


任正非:我认为,社会就是应该有口号“用最优秀的人去培养更优秀的人”,“我们再穷也不能穷老师”。


记者:您打算为这个事情做点什么?


任正非:我们把华为公司做好,就给大家做了一个榜样。华为有什么?一无所有!华为既没有背景,也没有资源,除了人的脑袋之外,一无所有。我们就是把一批中国人和一些外国人的脑袋集合起来,达到了今天的成就,就证明教育是伟大的。


8、记者:在4G时代,我们感觉华为也是从众多的竞争对手中领跑进入一个新的境界。原本以为在5G时代,迎接华为的是世界广阔的天地。但是目前为止,外界设置的障碍是比较多的,刚才您也讲华为对遇到的状况是评估过的。我想问一下,接下来华为打算采取哪些措施去突破目前的困局?另外第二个问题,我们早上也去参观了华为的两个实验室,还是觉得华为在基础研究这方面也是投入了很多心力的,那国家大的环境也是提倡企业或者是高校做基础研究,我想听任正非关于基础研究这块的想法。


任正非:有个老师辞职说世界很大,她想去看看。我想说这个世界很大,还有好多地方我们可做5G的,我们暂时还做不了那么多。少数地方的拒绝不能代表我们在大多数地方被拒绝。而且5G实际上被夸大了它的作用,也被更多人夸大了华为公司的成就。因为我们跑得太快了,我们的年青人按捺不住自己的兴奋,一直讲啊讲,就把事情夸大了。实际上现在人类社会对5G还没有这么迫切的需要。人们现在的需要就是宽带,而5G的主要内容不是宽带。5G有非常非常多的内涵,这些内涵的发生还需要更多需求的到来,还需要漫长的时期。不要把5G想象成海浪一样,浪潮来了,财富来了,赶快捞,捞不到就错过了。5G的发展一定是缓慢的。日本和韩国还是4G,日本、韩国把4G运用到非常好,就足够满足使用。我们的4G没有用好,打开我的手机只有20~30兆,实际上我们提供的4G是可以到300~400兆,足够看8K电视。但是我们的网络,白天打开就只有二三十兆,只能看4K,没法看8K电视。为什么?网络结构不好。网络结构不好是啥?还是没有数学家在研究运营商的网络结构。所以网络结构性的问题没有解决,5G用上来和4G差不多。就好比我嘴巴很大,但是喉咙很小,我吃一大块肉还是一口吞不进去。因此,不是5G的基站是万能的,大家别那么着急。5G接下来估计还要进入毫米波,毫米波就是只要你多加一倍的钱,带宽可以加一百倍,就是一秒钟你可以下载几十部高清视频,这个我们已经在实验室里面都能完全做出来。5G现在暂时还没有充分发挥出用处,太快了。这次中央台用来在深圳(5G)直播春节联欢晚会,也只是个演示性作用,这种演示还不足以变成大规模的商业行为。


在技术研究上,我们有一个说法叫做“一杯咖啡吸收宇宙能量”。干啥?就是我们向谷歌学习,谷歌的母公司赚了钱就去研究很难实现的东西,还研究长生不老药,它也是为人类社会贡献,把财富转移到探索人类社会的未来去,我们也是一样的。所以我们讲一杯咖啡吸收宇宙能量,就是向谷歌学来的。就是把钱投出去,探索人类未来。我们支持给大学教授做基础研究,他就像一个灯塔一样,既可以照亮我们,也照亮别人。但是我们理解比别人快,所以做出的东西比别人快,仅此而已。


我们自己在编的15000多基础研究的科学家和专家是把金钱变成知识,我们还有60000多应用型人才是开发产品,把知识变成金钱。我们对外面科学家的探索,就是给予适当的支持。


记者:如果是这样的话,那基础研究就不适合由公司去做。


任正非:但是如果公司不做,我们就不能领导或领先这个时代,那我们就不能赚超额的钱,我们就不可能有超额的投资,那我们就变成一个代工厂了。我们为什么能胸有成竹一路领先?在电子上我们已经做出最先进的芯片ARM CPU、AI芯片,在光子的交换上,我们也是世界最领先的。在量子方面,我们在跟随,至少在研究别人的量子计算机出来后,我们怎么用。


我们在电子、光子、量子这三者之中,有两者是走在人类社会前面的,在量子计算是跟在后面的。所以开展基础研究,才可能有超额利润,才有钱做战略投入,才能领导社会前进。外面的科学家欢迎我们,因为我们就是把他们当作灯塔,我们不侵犯他们的任何利益。美国有一个拜杜法案,赋予大学和非盈利研究机构对于联邦政府资助的发明创造可以享有专利申请权和专利权,从而产生了促进科研成果转化的强大动力。我们也按照拜杜法案,我们没有什么私心,但我们不是和学校合作,主要是和教授合作,必须有这个领军人物我才跟你合作。



9、记者:如果您来评价华为目前的基础研究,华为处于什么样的技术水平?您个人的目标是什么?我记得两年前您参加国家科技大会时,您说华为进入了无人区,现在是不是还是这样一个水平?


任正非:总体来说,我们对自己的基础研究评价应该还不够满意,为什么呢?这30年,其实我们真正的突破是数学,手机、系统设备是以数学为中心,但是在物理学、化学、神经学、脑学……其他学科上,我们才刚刚起步,还是落后的,未来的电子科学是融合这些科学的,还没有多少人愿意投奔我们。所以,我们在科学构建未来信息社会的结构过程中,我们还是不够的。


关于无人区,当时最主要是讲“时延”问题,比如现在无人驾驶等都是时延问题。前段时间,我太太和我小女儿在欧洲乘坐德国无人驾驶汽车在高速公路狂奔了两个多小时,欧洲已经在进入L3阶段的无人驾驶。大家也看到我们和奥迪在无人驾驶领域的合作,也是L3阶段。无人驾驶最高是L5阶段,达到L5阶段5G开始起作用,但是还有时延问题。


所以,现在真正无人区的探索就是降低时延,任何电路都一定有电容、电阻,一定会产生时延,人类社会要求无时延的时代是不存在的。时代发展进入饱和曲线阶段,我们刚好在这个曲线的平顶上,新公司很容易追上我们。这就是我们认为未来的风险。你们看,现在做一个电子产品多简单,买几个芯片一搭就出来了。我们的优势慢慢也不再是优势,这个领域里,我们担忧也跑不动了。


这次总理去比利时参观了IMEC的一个设计平台,总理看到这个平台能把人类电子带宽提高到3纳米和1纳米。如果到了极限,还满足不了人类的需求,石墨烯这时也还不能替代硅,怎么办?我们就把芯片叠起来,但最大的问题是要把这两个芯片中间的热量散出来,这也是尖端技术。所以说,热学将是电子工业中最尖端的科学,这方面我们的研究也是领先的,就是太抽象了。所以,应对未来的挑战,我们都在找路,但如果慢慢找来找去找不到,追兵也很快到了。


10、记者:之前与一位企业家做交流,他说过一句话“每天都战战兢兢,如履薄冰,担心被别人追赶上,担心用户抛弃自己的公司。”我想知道您有没有这样的担心?


任正非:这个“战战兢兢、如履薄冰”,就是形容词,我们也天天说。如果真是这样子,就根本跑不动了。我们还是胸有成竹的,但是说话总是要夸大一点,好像自己真的是很担忧,大家不要听那些形容词。


记者:那“下一个倒下的会不会是华为”?


任正非:一定。


记者:但不一定是“下一个”?


记者:其他公司都在说要做百年老店,要做传承。


任正非:做百年老店是非常困难的,最主要的是要去除惰怠。曾经有首长说要总结一下华为公司的机制,我说首长您别总结,前20年是积极进步的,这10年是退步的,为什么?就是人们有钱就开始惰怠了,派他去艰苦地方不愿意去,艰苦工作也不愿意干了。如何能够祛除惰怠,对我们来说是挑战。所以我们强调自我批判,就是通过自我批判来逐渐祛除自我惰怠,但我认为并不容易,革自己的命比革别人的命要难得多得多。
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发表于 2019-1-18 20:24  资料 文集 短消息 
任正非回应一切:给孟晚舟讲笑话,十多年前就预计到今天的问题(附全文)3

11、记者:去年华为人力资源研讨会,大家给您提了一堆意见,总结成十宗罪。您觉得大家提的这些意见是否有道理,您按照这些意见去改进了吗?


任正非:十宗罪,我们把它都贴心声社区的网上了,让18万员工去批判,大家就讨论应该怎么改。这样会形成一种文化,这种文化会使我们的一些内部的机制逐步地转变。我看心声社区一般只看批评,说好话的我就过滤过去。因为我要看到底基层发生了什么情况,管理层做得对不对。发现后,再找个人去调查一下是不是存在这样的问题。


12、记者:您谈了很多基础研究的内容,您年轻时有没有想过自己将来当一个科学家?您现在是不是觉得自己的人生走错路了?第二个问题,您刚才也讲到华为现在钱很多,不知道往哪花。华为的产品做得非常好,前段时间有个传言,说“华为要跟袁隆平合作搞海水稻”,很快华为就声明这是个假新闻,但是在这个传言背后,可能反映了很多人希望华为能够做更多、更好的产品,请问华为有没有跨界的想法?


任正非:第一,华为公司几百人的时候,对准一个“城墙口”冲锋,几千人、几万人、十几万人冲锋还是对着同一个“城墙口”,并没有转变,而且我们每年对一个“城墙口”的炮击量已经超过150-200亿美金,这还仅仅是研发费用,其他部门也在冲锋,加起来大大超过这个量了。我们只有集中在一个点上突破,才能在人类社会中立足。当我们要拖上很多“拖斗车”、“马车”、“黄包车”……的时候,我们这个“高铁”也跑不动了。


钱多得花不出去,那只是一个说法,我们都是加大对未来的投资,要把钱花出去、花好也是不容易。每个部门要花钱,预算审查也是极其严格的。比如我们拨了36.8亿美金战略费用,他们怎么花没有压力吗?还有,我们有一个华为大学,培训的大多数是读了博士、硕士,包括还有很多海外名校毕业,实践几年很成功的员工,回来受再教育,然后再出去,再教育、再出去。这费用高得不可想象。华为大学现在还没有修好,下次欢迎你们再来参观。


13、记者:任正非,您讲过“接下来的智能世界可能会有非常非常多的机会”,华为在多个领域已经成为了领导者,从芯片到服务器、云端,在全球也没有一家可以对标的企业了。华为在业务上有没有边界,边界在哪里?因为不少合作伙伴担心华为抢了他们的生意。


任正非:其实我们做的就是“管道”,给信息流提供一种机会。我们做的服务器存储不就是“管道”中的一个“水池”吗?终端不就是“水龙头”吗?所有这些技术都是一脉相通的。为什么华为终端的技术进步那么快?是因为我们在管道技术上的战略储备很多,我们用不完,就把这些部门划给终端,科学家都为它们服务,所以很快就跃上来了。因此,跨界这个问题,我们是永远都是不会做的。前天西方记者也问我“你们会不会造汽车?”我说,我们永远不会造汽车。我们是做车联网的模块,汽车中的电子部分——边缘计算是我们做的,我们可能会是全世界做得最好的。但是它不是车,我们要和车配合起来,车用我们的模块进入自动驾驶。决不会造车的。因此,我们不会跨界,我们是有边界的,以电子流为中心的领域,非这个领域的都要砍掉。


14、记者:最近我看到很多报告或演讲,包括美国智库,提到未来在全球科技领域可能会有中美两个阵营。您对于未来科技行业的走势是怎么看的?因为华为从来不站队,但是现在这种大国博弈的情况下,华为还有可能独善其身吗?


任正非:如果将来会出现中美博弈,中国首先还得重视教育。我们在海外派遣员工有4万多名,为什么大多数员工都不愿意回来?孩子上学问题,回来以后怎么插班,教育方式完全不一样。这样一系列问题,让我们的员工流动不起来,孩子回不来。即使在非洲,孩子可以上最好的学校,但是回到深圳就进不去学校。因此教育是我们国家最紧迫的问题,要充分满足孩子受教育的权利。每个家长最操心就是孩子。因此,盲目的人口红利化是错误的,因为社会的生产方式是走向人工智能。


东风汽车的竺总问我,我说“中国无人驾驶可以从拖拉机做起”,我们不与西方同一个轨道竞争,就把拖拉机做到24小时耕地,不怕蚊子,不怕下大雨,不怕爬高山,农业生产效率不就提高了吗?

15、记者:您在采访中多次提到人工智能,我现在看到很多公司已经把人工智能当成一个主要的目标,言必称人工智能。您担心这个趋势会导致人工智能形成一个泡沫么?


任正非:人工智能有可能是泡沫。但别害怕这个泡沫破灭,那些失败的专家工程师,我们招聘,为什么?我们需要改变我们的生产结构,改变我们在全世界的服务结构,我们需要这些人。为什么我要失败的人呢?失败的人就是理想太大,平台太小。但是我的平台很大,能够容纳你跳舞。为什么人工智能会出现泡沫化?就是同一个东西,这个世界实际上只需要一家公司,比如说办公系统,谁还能取代微软?真正的机器人出来后,90%的机器人公司就困难了。因此,我很难解释人工智能是不是有泡沫。我们公司在工程上,比如新疆高山上的基站,是京东快递小哥骑着摩托上了山,把设备按照我们的说明装好以后,我们人在西安调测,调测通过就验收了,报告、发票就出来了,钱就付给你了。如果我们不是采用人工智能的方法提升生产效率,我们公司就不可能实现低成本,不可能获得高利润,也不可能加大对未来的战略投入。


16、记者: 您认为华为当前主要是什么困难?


任正非:我们觉得除了困难,都是困难,没有不困难。


17、记者:请您讲一讲国际业务,接下来华为在国际业务拓展方面还有哪些规划?


任正非:没有变化,过去怎么做还怎么做。


记者:打算继续在哪些领域重点做?


任正非:不改变现在的方向,不进入不熟悉的领域。


18、记者:虽然西方媒体也问过了,但是我们还是希望了解孟女士这个话题,希望您作为父亲来回答。您第一次听说女儿被加拿大扣留的时候是在什么场合?您现在与她沟通渠道顺畅吗,现在情况如何?1月29日是美国正式引渡的最后期限,有没有困难?


任正非:孟晚舟和我本来是去阿根廷开同一个会议,而且她还是会议的主要主持者。她是在加拿大转机,不幸就被扣留了。我晚她两天才出发的,是从另外的地方转机的。我们会通过法律程序来解决这件事情。作为孟晚舟的父亲,首先感谢中国政府维护孟晚舟作为中国公民的权益,为她提供了领事保护。我也感谢社会各界人士对孟晚舟所表达的支持、关心和关注。


我与女儿现在就是打打电话,电话上也仅仅是讲讲笑话,晚舟也很坚强。


19、记者:您是反对封闭式的自主创新的,对不对?然后,您又提到最先发明量子计算机的一定是IBM或者微软。


任正非:这是我个人的看法。


记者:华为可能不是第一个。


任正非:肯定不是。


记者:那我想问一下,一方面每年我们投入这么多钱在研究与创新,另一方面我要站在前人的肩膀上,关于技术创新的共享和自主研究,这两者的平衡点是什么?


任正非:在精神上我是支持自主创新的。所有科学家的创新都是自主的,它是一种精神。我认为在尖端的未知上更多的强调自主创新是可以的,比如嫦娥4号,人家不给你,那你得自主。但是我们不能在低层面上强调自主创新,一个螺丝钉你也要自主?日本、德国的中小企业很了不起,日本一个企业几十年就做一个螺丝钉,这个螺丝钉最大的特点就是永不松动,全世界到处高速设备、高铁、飞机全部都用这家螺丝钉。我去过莱卡,莱卡就是一个乡村工厂,一个老太太,35年就做涂外层油漆的工作,说机器不能代替,做不到她那么精细,所以她还在做。我觉得踏踏实实做好一件事是可以的,但不要说人家已经做好了,我非要重复做一下才证明自己是光荣伟大的。我认为只有开放才可能快速的实现目标。


20、记者:这次很多事情可能都是因为美国而起。如果想要借这个平台对美国政府或者美国社会说一些话,您特别希望讲什么?


任正非:我认为,美国发出不同声音的可能也是少量政客,他不能代表美国人民,也不能代表美国工业界、美国企业、美国科技界。美国的工业界和企业界还是坚定不移支持我们,坚定不移加强与我们合作。所以,少数政客的声音是会有很大的噪音,但是起到多大作用,最终还是要看结果。


21、记者:您为什么说特朗普是一个伟大的总统?这好像引起了很大的讨论。


任正非:因为特朗普把税率降得非常低,有利于产业发展,对美国来说,这就具有了百年的竞争力。但是,如果他一天到晚去跟这个国家吵,吓唬那个国家,而且乱抓人,大家都不敢去投资,那么他减掉的税就没有人去补起来,美国经济就会开始大幅度下滑。但是下一位总统不会改变低税制度,他会到处去改善关系,他会说“你来投资吧,美国条件好,税低、土地便宜,什么都便宜”,也许美国真就振兴了。就降税这一条评价他高水平。邓小平挖了一块“洼地”,大量水往那里流,中国经济就崛起了。所以,是从这点来评价他是一个伟大的总统。但另外一点不是批评他吗?现在没人敢去美国投资。所以,他具有两面性。


我在英国,听卡梅伦、奥斯本讲过,要把税率降下来,同时把福利也减掉一些,正好对冲,经济是平衡的。福利怎么减呢?所有要领救济金的人首先要去申请就业,没有就业就去做社区服务,比如照顾孤寡老人,帮做家务,打扫街道,你不做,就不能领救济金。英国在不断推行降税,现在已经降到了17%了,英国重新恢复投资这个机会窗。


22、记者:刚才提到未来五年,华为将投入1000亿美元用于重构网络,那么能不能具体谈一下,这个重构包含哪些体系的调整?有没有具体的时间表?您的这种重构肯定不是对市场国际环境或者国际舆论做出的改变,一定是包含对于未来机会的战略判断,您认为世界的通信市场包含着哪些重大的机会点?


任正非:我们所说的计划就是要把网络做到极简,把网络交易模式做到极简,把网络做到极安全,隐私保护遵从欧洲GDPR标准。达到这四个点,我们就依然会有增长。



任正非:网络架构的重构,还有未来人类社会对于图像的需求,都会给我们带来巨大的空间。大家参观展厅的时候看了8K的电视画面,看了会喜欢吧?中国的北京、上海、广州、深圳经济已经具备这种条件了,那么为啥不可以做到位呢?记者:那未来的机会点呢?


23、记者:华为业务前景这么光明,为什么说华为下一步可能会倒下呢?


任正非:早晚的事情,这是个哲学命题,不是一个现实命题。
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发表于 2019-1-18 20:25  资料 文集 短消息 
任正非回应一切:给孟晚舟讲笑话,十多年前就预计到今天的问题(附全文)4

24、记者:华为是世界上几乎唯一做B2B业务成功,做消费者B2C业务也非常成功的企业,你们是怎么做到的?


任正非:我们把做网络的技术能力也应用到了手机业务。比如,手机的图像系统很好,就是来自我们网络的图像系统对数学的研究。下一步,我们网络连接业务会更成功,会是全世界最好、最智能化的连接,这些领域其实都是相关的。


25、记者:消费者业务的成功是偶然的吗?


任正非:大家知道,世界会变成一个智能社会,智能社会怎么感知呢?必须要靠终端,终端的感知要靠传感器、显示器。所以,未来终端的路很宽广,包括物联网……,手机只是终端的一个领域。


26、记者:前两天您接受外媒采访,提到“隐私保护方面要学习苹果”,之前华为业务也说过“学习爱立信”。以华为目前的业务结构和体量,现在还有一个学习的榜样吗?或者说您觉得华为现在应该怎么做,在大方向上有哪些需要去布局的?


任正非:第一,亚马逊的开发模式值得我们学习,一个卖书的书店突然成为全世界电信营运商的最大竞争对手,也是全世界电信设备商的最大竞争对手。第二,谷歌也很厉害,大家也看到“谷歌军团”的作战方式。第三,微软也很厉害。怎么没有学习榜样呢?到处都是老师,到处都可以学习。



27、记者:现在苹果也陷入了一个创新的困境,业绩、股市也在下滑的,您怎么看?

任正非:苹果是一个伟大的公司,因为苹果推动了移动互联网的发展,使这个社会发生了天翻地覆的结构性改变。


28、记者:您希望中国的网友怎么来看待华为,您希望华为在海外能树立一个怎样的形象?


任正非:我觉得呢,就是网友要更多的宽容心。大家也看到,有些科学家因为发布了一些不同的科学见解,然后被网友们骂得狗血淋头。科学家就像哥白尼一样,日心说在当时就是胡说八道,人还敢跟神做斗争,你比神还伟大了吗?那我们就要宽容一下今天的“哥白尼”,这样我们国家将来才有新东西。科学家会提出很多新东西,可能是莫名其妙的,千奇百怪的想法,我们要宽容他。


29、记者:任正非,您是军队出身的背景,我们了解到您也是一名党员,这样的身份,对于您作为一个大型跨国企业的掌门人来说,是一种财富,还是一种负担?


任正非:这两者没有必然的相关性,大家不要把商业模式和意识形态混淆起来。比如,西方的宗教是相信上帝的、相信神的,但火车是他们设计的,是靠煤炭推动的。所以,我们今天进入商业社会,不能因为我们是共产党员,就要去做雷锋无私奉献,就不要去搞商业模式,那为什么要搞市场经济呢?我们要用经济规律来对付经济规律。


30、记者:你们把网络安全和隐私保护作为今年的最高纲领,这是基于什么原因?


任正非:这是永久的要求,不是今年的。为什么呢?过去我们是普通的传输和交换时代,任何病毒都进不去,所以最早80年代使用的通信系统没有网络安全问题。后来由于IP的出现,IP绕来绕去,可能会多几个缺口。未来时代是云时代,到处都是缺口,谁把网络安全做好了,客户就会买谁的。我们把网络安全提升了这样的高度来认识,是因为我们面临未来要支撑云时代。不是今年,是永远的。
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发表于 2019-1-20 20:18  资料 文集 短消息 
任正非:我们要有过苦日子的准备

发布/2019年1月20日 3:03 PM

更新/2019年1月20日 4:15 PM 联合早报:
   

华为前天(18日)在网站上发布公司创始人任正非的讲话,称未来几年,整个大形势应该没有想象中那么乐观,“我们要有过苦日子的准备”,对经济形势做出正确估计。

据华尔街见闻报道,邮件谈到华为人力资源战略重心工作进行了规划,一切向“作战”靠拢,努力让所有形式主义的不增值管理都消亡。

邮件称,5G不可能像4G一样势如破竹,它可能是东爆一个“地雷”,西爆一个“地雷”。如果不能成片性地爆炸,华为要如何养活18万员工,每年的工资、薪酬、股票分红超过300亿美金。如果没有产生这么多粮食,如何拿钱来分。


任正非说,华为前三十年过得太顺利,处在一个战略扩张阶段,组织恶性扩张,是否所有地方都是有效的,华为要审视。

邮件也提到,华为要避免过度裁员。产品的生命周期管理的人员是宝贵财富,将来可以应用到我们的新产品来。新产品认识到生命周期管理的规律,在早期就采纳这些规律,结果可能更好一些。

======================================================================================
华为创始人任正非说,华为前三十年过得太顺利,处在一个战略扩张阶段。

美国人也是从1900年开始称霸世界119年了、美国人过得太顺利、目前美国人正处在一个也需要改革的重大时刻。

很奇怪,从来没有停过西方人要自我改革开放???
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发表于 2019-1-21 09:40  资料 文集 短消息 
任正非霸气回应:华为有些产品欧美非买不可 不和他们计较(全文)

2019年01月20日 23:42:05

解说:华为在全球18万员工中研究人员占到45%,每年的研发投入占销售额的15%左右,2018年,华为在研发方面投入更是达到150亿美元,未来五年超过1000亿美元。

董倩:为什么一家民营公司在研究它的产品的同时,还要下这么大的力气去加大这个基础研究?

任正非:正常的传统的做法,基础的研究会更多对人类未来的探索是应该有大学科学家他们探索完成了以后告诉我们,我们再进行工业实验,通过工业实验把他们做成一个可能使用的技术诀窍,根据这个技术诀窍我们再去生产产品,很长的一个漫长的过程,这个时代发展太快了,太短了,过去产学研这种分工模式,不适应现代社会,我们不可能等科学家按照这个程序做完,所以我们自己培养了大量的科学家。我们公司应该至少是有七百多个数学家,八百多个物理学家,一百二十多个化学家,还有六千多位专门在基础研究的专家,再有六万多工程师,构建这么一个研发系统,使我们快速赶上人类时代的进步。抢占更重要的制高点。

董倩:因为都知道基础研究,基础意味着它的时间段时间周期一定是长的,投了这么多钱见不到成果怎么办?

任正非:我们有一个主管研发的徐直军,每次我都批判他,我说你看你这个人,我浪费了一千个亿培养起来的,您批判我浪费了一千个亿,您今天批判我是浪费了两千亿了,这是一个诙谐的说法,因为这个科研的不成功也培养了人才,我们一个小伙子到瑞典两年,他领导了一批科学家,他在半导体上突破,这个突破我们当时提议涨七级工资,最后他们涨的是五级,我希望更激励人一点,但是他们更考虑要平衡一点。

解说:虽然当时的5G技术标准有很多,几年之后华为的坚守有了成果,2016年,以华为公司助推的方案成为5G控制信道场景编码方案,这也是中国公司第一次从概念研发介入到标准产品全链条参与的通信标准。华为在深圳总部举办5G贡献奖颁奖大会,百余名基础研究的专家受多表彰,5G发现者土耳其教授埃达尔·阿勒坎则颁发特别奖项,任正非表示,华为会继续加大基础研究投入,引燃更多科学的灯塔。

董倩:你们在招人才的时候,像统计、数学这样的人才好不好招?

任正非:好招,我们国家这些年也进步了,而且特别是现在有大量的人才,从国外海外回归,这对我们国家是一次机会,因为这个世界有两次人才大转移高峰,第一次是第二次世界大战结束以后,300万犹太人从苏联转移到以色列,崛起了一个高点,现在美国正在排外,它的科研就受限了,第二个可能我们有些大量的留学生在国外不能公平就业的话,他可能要回国,这个时候我们国家敞开怀抱,拥抱这些人,让他们到中国来,多挣钱,让他们来为国家多发光,其实我们有时候我们跟外国人说你把这个高科技卖给我们吧,你把这个东西卖给我们,当这个东西买回来的时候,把这个蛋一打开,发现这个蛋是中国蛋,是中国鸡跑到美国生了一个蛋,卖给我们,我们还交了关税,还高价买回来,为什么不能让自己的鸡在自己土地上生。第二个,为什么不能让外国的科学家到中国来生蛋。大家也知道,美国有非常多伟大的领袖、政治家、哲学家、科学家,大多出自穷困的东欧,我们为啥不能再把东欧的优秀人才引进到中国来生蛋,让他们有幸福的生活,让他们感觉到好环境,这样中国能把大量世界人才像美国一样把科学家吸纳到中国来,这个国家怎么不能井喷。

解说:1987年,44岁的任正非从零开始创办华为,选择高科技含量的电信,时至今日,华为成为世界领先的智能终端提供商,致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界,为了这样的理想,75岁的任正非仍然孜孜以求。

董倩:华为发展到今天,是不是一个理想的状态?

任正非:华为现在出问题的就是机构臃肿,整个管理层级太多,我们正在改革,我们在五年左右组织改革上能获得成功的话,我们可能是有战斗力的。

董倩:未来的华为公司应该是什么样的?

任正非:不像现在这么多臃肿,这么多管理层,这么多会议。

解说:2018年,是中国改革开放40年,100位改革先锋获得党中央和国务院的表彰,出乎很多人预料的是,一直秉持艰苦奋斗精神,并创造出华为发展奇迹的任正非并未进入受表彰人员名单,有报道说,这是任正非婉拒的结果。

董倩:因为在改革开放40年的纪念大会上,有100名改革开放的先锋,中央在表彰,说没有您的原因是因为您主动申请深圳市委市政府别加上我,真的假的?

任正非:我想集中精力搞华为,华为已经够复杂了,因为你们没有机会到我们海外一些研究中心看一看,这些科学家在这么细的地方,还有数千项专利,在研究这些细节,所以有很多细节才能组成这个宏观的,这些东西都是要有规划的,我觉得我的精力要放到自己内部的方面上,如果参加社会活动,就要消耗精力,第二个你叫我开会,坐这个板凳上两个小时坐不住,就溜号,不光彩。

董倩:您做什么事的时候能坐的住?


任正非:做自己公司的时候能坐的住。

解说:因为任正非还要接受十几家媒体的采访,所以《面对面》对任正非的专访只能匆匆结束。

董倩:为什么最近这么集中地接受采访?

任正非:我是被逼的,被他们逼的,因为他们说现在是处在一个危机转换的阶段,我一定要让客户理解我们,一定要让18万员工理解我们,团结起来奋斗,渡过这个困难的时期,所以说还是你讲话有权威,那我就来讲话了。

董倩:外界有人说华为现在可能是从有公司以来现在是最艰难最危机的时候,您这么看吗?

任正非:不是,我们今年至少增长20%,每一个部门都跃跃欲试,我让他们把计划报低一点,不然上头奖金就压你们了。
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